Vor diesem Hintergrund ist die Forschungsgruppe Kooperationssysteme im Rahmen des Projekts GENIE am 18. März 2011 im ganztägigen Anwenderworkshop “Open Innovation für IT- und Softwareunternehmen” im Gründer und Technologiezentrum gate Garching mit einem Vortrag von Prof. Dr. Michael Koch zum Thema “IdeaMirrors: Soziotechnisch integrierte Benutzerschnittstellen für Innovationsmanagementsysteme” sowie einer Demonstrator-Version der IdeaMirrors vertreten. Weitere Informationen zum Programm des Workshops, dem ebenfalls vorgestellten IdeaNet Ideenmarkt sowie dem IdeaMirror der Foschungsgruppe haben wir auf unserer Projektplattform zum Thema “Soziotechnische Integration” für Sie bereitgestellt.

Kurzentschlossene können sich direkt auf http://www.gategarching.com/termine/wissenstransfer oder bei anette.keller@gategarching.com für den Workshop anmelden.

www.informatik2011.clicresearch.de

Workshop im Rahmen der 41. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik (“Informatik schafft Communities”)

Kurzbeschreibung:

„Communities for Innovation“ verändern Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft. Ihr Design, Aufbau und kontinuierliche Pflege und Weiterentwicklung erfordern den Einsatz insbesondere interaktiver und multimodaler Technologien und Werkzeuge in Kombination mit neuen sozialen Prozessen. Innovation findet durch den Austausch und die (moderierte) Zusammenarbeit der Mitgliedern dieser speziellen Communities statt, in wettbewerblicher Auseinandersetzung und in interaktivem Austausch mit den beteiligten oder organisierenden Unternehmen. „Communities for Innovation“ sind somit geeignet, neuartige Formen der offenen, verteilten Zusammenarbeit in kollaborativen wie kompetitiven organisationalen Designs zu testen und zu realisieren – außerhalb der organisationalen Grenzen, innerhalb der Organisation oder insbesondere über diese Grenzen hinweg.
Der Workshop baut auf dem Workshop Service Innovation & Open Collective Work auf, welcher im Rahmen der INFORMATIK 2010 durchgeführt wurde und will dem komplexen Zusammenspiel von sozio-technischen Faktoren bei der Gestaltung und Weiterentwicklung von „Communities for Innovation“ nachgehen.

Themen:

• Strategien zur Entwicklung, Pflege und Nutzung von Communities zum Zwecke der Innovation
• Potentiale der Community-Unterstützung entlang des Innovationsprozesses, insb.: Moderation – Enabler oder Bremser?
• Organisationsformen für „Communities for Innovation“
• Spielmechanismen in „Communities for Innovation“ – Herausforderungen und Treiber
• Herausforderungen des Aufbaus und der Pflege von „Communities for Innovation“ an der Schnittstelle von IT und Betriebswirtschaft
• Methoden und Werkzeuge für „Communities for Innovation“
• Organisationsformen und Geschäftsmodelle für „Communities for Innovation“: Kann mit der kollektiven Innovationskraft tatsächlich Wertschöpfung betrieben werden? Durch wen?
• Finanzierung durch Innovation Communities: Fördern die neuen Ansätze für Crowdfinancing Innovation?
• Innovations-Communities in Microtask Markets (Stichworte: Amazon Mechanical Turk, Clickworker, Microtasks etc.)
• Von Massive Ideation to Massive Innovation: Wie werden kreative Vorschläge evaluiert, ausgewählt und weiterverfolgt?
• Praxisbeispiele, insbes. Prototypen und Show Cases von „Communities for Innovation“
• Virtuelle vs. Realwelt Interaktion und Visualisierung in „Communities for Innovation“
• Gemeinschaft vs. Gegnerschaft: Welcher Ansatz ist für „Communities for Innovation“ passend?
• Bewertung von „Communities for Innovation“: In welchen Anwendungsfeldern ist ihr Einsatz geeignet? Gibt es Limitationen? Technischer oder sozialer Art?

Termine:

• Einreichung von Workshop-Beiträgen: 24.04.2011
• Mitteilung über Annahme/Ablehnung von Workshop-Beiträgen: 23.05.2011
• Abgabe der fertigen Druckvorlage für das Tagungsband: 01.07.2011

Aktuelle Informationen zur Einreichungsfrist und den weiteren Terminen sowie weiterführende Details zur Konferenzgestaltung finden Sie auf folgenden Seiten: www.informatik2011.clicresearch.de

Ihr Organisationsteam:

• Prof. Dr. Kathrin Möslein, Universität Erlangen-Nürnberg & CLIC, Handelshochschule Leipzig
• Dr. Angelika C. Bullinger, Universität Erlangen-Nürnberg
• Stefan Thallmaier, CLIC, Handelshochschule Leipzig

Ihr Programmkomitee

• Dr. Nizar Abdelkafi, Fraunhofer MOEZ & Universität Leipzig
• Prof. John Bessant, PhD, University of Exeter & Schöller Senior Fellow
• Dr. Sebastian Bonnemeier, Cambridge University
• Prof. Corrado Cerruti, Universität Rom Tor Vergata
• Dr. Johann Füller, Universität Innsbruck & Hyve AG
• Dr. Erik G. Hansen, Universität Lüneburg
• Prof. Dr. Dennis Hilgers, Universität Hamburg
• Prof. Dr. Michael Koch, Universität der Bundeswehr, München
• Prof. Dr. Frank T. Piller, RWTH Aachen
• Dr. Christof Stierlen, InterFace AG
• Prof. Dr. Andrei Villarroel, Catholic University of Portugal Business School
• Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt, Universität Erlangen-Nürnberg
• Prof. Dr. Dominik Walcher, Hochschule Salzburg

Die Forschungsgruppe Kooperationssysteme ist mit einem Beitrag zu “Innovationsarbeit im Web 2.0″ im Abschlussplenum “Innovative Wissensarbeiter – Herausforderung für das 21. Jahrhundert” präsent.

Weitere Information zur Konferenz finden Sie hier: http://www.imtm-iaw.rub.de/projekte/integro/aktivitaeten/abschlusstagung.html

In diesem Projekt sollen auf konzeptioneller Ebene Bausteine, Struktur und Arbeitsweise von offenen Innovationssystemen entwickelt werden, in denen alle Stakeholder bei themenorientierter Innovationsarbeit mitwirken können. Darauf aufbauend soll ein explorativer Prototyp eines Open Innovation Centers im Themenfeld Gesundheitsförderung geplant, realisiert und evaluiert und Empfehlungen zum Aufbau dauerhaft arbeitender Open Innovation Center entwickelt werden.

Die Aufgabe der Forschungsgruppe Kooperationssysteme ist es, die kreativen und innovativen Vorhaben technisch zu begleiten und das Gesamtkonzept auch durch eine Online-Plattform zu ergänzen.

Konkret werden sich Innovationen auf den Gesundheitsbereich erstrecken, insbesondere die lebenslange präventive Förderung von Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Lebensfreude.

Als Center werden die Örtlichkeiten der SKW in der Herzogstraße in München herangezogen. Dort werden zusammen mit kreativen Interessierten in einer Aktionphase von April-Mai 2010 Innovationen entstehen, begleitet, unterstützt, evaluiert, vorangetrieben…. Dabei gilt es verschiedene Rollen und deren Bedeutung für den von Prof. Moritz (SKW) entwickelten Prozess der Holistischen Innovation zu identifizieren und zu klassifizieren. Solche Rollen können sein: Visionäre, Treiber, Macher, Nutzer, Wertschöpfer, Denker, Wisser, Überprüfer, Unterstützer,…

Der holistische Prozess umfasst grob die Phasen: Impuls, Start, Vision, Kontext, Funktionen, Konzepte, System, Produkt, Nutzen. Innovationen sollen nicht autark durch die Teilhaber entstehen, sondern durch die SKW geführt und unterstützt werden.

Die “offene” Komponente im Projekt stellt die Projekttranzparenz nach außen dar, bei der zu jedem Zeitpunkt die Innovation öffentlich zugänglich gemacht wird.

Um für dieses Projekt in der Aktionsphase zu werben, sind diverse Events in Vorbereitung um unterschiedliche Teilhaber anzusprechen und zu motivieren. Den wichtigen Hauptanteil wird hier “Laufkundschaft” bilden; genaue Zielgruppen werden noch definiert. Dazu ist v.a. eine publikumswirksame Außendarstellung mittels moderner Technik eines CommunityMirror an exponierter Stelle im Schaufenster der SKW gedacht. Auch hier stehen wir mit unserem Know-How und der Umsetzung der SKW beiseite.

Wir freuen uns auf dieses Projekt mit vertrauten Partnern und spannende Erkenntnisse.

Entwicklung einer Plattform zur Unterstützung von Wissens- und Ideenmanagement für Innovation im Spitzensport

Ziel des Projektes ist es, das Wissens- und Ideenmanagement für Innovationen im Spitzensport durch den Aufbau und die Implementierung einer geeigneten Plattform zu unterstützen. Als Pilotanwendung dient der Aufbau eines Wissens- und Ideenmanagements für den Deutschen Skiverband (DSV). In der Entwicklung der Plattform werden verschiedene vorhandene Werkzeuge und Instrumente ausgewählt, kombiniert und auf den Einsatzfall angepasst; daraufhin wird die Pilotimplementierung einer ersten Evaluation unterzogen. Schließlich werden Perspektiven zur Nutzbarmachung der Plattform für andere Spitzensportverbände dargestellt und diskutiert.

Konkret denken wir daran, den in der SportKreativWerkstatt entwickelten Innovationsprozess durch Wikis und geeignete Hilfsmittel für Face-to-Face-Treffen zu unterstützen. Es geht also umd die Nutzung von Social Software zur Unterstützung von asynchronem und synchronem Wissens- und Ideenmanagement.